电商运营助理绩效考核表
1、与大主播沟通,不要与大主播有关
大主播在对产品、用户、市场等方面会有一些特定的要求。大主播在作为平台的一份工作,如果一开始就是一个人出去卖东西,很难成为大主播,再到买东西也难成气候。
如何与大主播沟通呢?
对于中小型电商企业来说,就是需要一份线上的运营方案,而且每次都需要交给大主播去做,而且需要每天交给他们去沟通。
如果是线上的运营,那么他们会要求自己做的很好,像一些大主播,会要求自己天天带小号去买流量。如果是线下的运营,他们就需要自己一天的去学习,去想办法去赚钱。
电商运营助理的绩效考核表,可以以完成大主播的KPI为例。
KPI指的是投入产出比,即本次KPI的影响,这个数值对于电商运营来说是非常重要的,从大方向上来说,可能就包括了提升粉丝数量和销售转化率,这些对电商运营来说都是非常重要的。
对于大主播来说,KPI的计算公式是:销售收入*粉丝数量*购买频次*购买频率*粉丝质量*客单价。
但是,对于电商运营助理来说,KPI的计算公式则是:销售收入*粉丝数量*购买频次*购买频次*粉丝质量*客单价。
所以,我们接下来再来说说电商运营助理的考核方式。
上面说到,电商运营助理的考核方式为:完成本次月度KPI,那么我们就可以将销售额、粉丝数等指标来提升,从而提高电商运营助理的绩效。
接下来,我们就要看这场电商运营助理的考核。
首先,我们来看下销售额和粉丝数。
销售额指的是转化率,粉丝数指的是通过这个指标,去衡量一个电商运营助理的运营工作。
在这个考核标准中,有两个参数可以被判断为:
销售额=用户数*转化率
销售额=每个用户的成本
转化率=完成某个指标的用户数*转化率
所以,销售额也就是电商运营助理的指标。
销售额和转化率到底是什么关系呢?
我们来看看下面这个公式:
销售额=总用户数*转化率*客单价*
这里有一个关键因素,那就是,转化率是要做用户注册数,才会有销售额的考核。
接下来,我们再来看一下,销售额和转化率是什么关系。