产品策划书与策划文案:双剑合璧的必备关系
一、产品的起点与关键
关于产品的起点,大部分人都比较喜欢用乔布斯的产品经理给大家的感觉,先讲讲这个事情的关键,那产品经理究竟应该是干什么的呢?这个产品在市场上是不是很有竞争力?是不是比市场上的任何一个产品都能拥有呢?这个产品在行业中到底是怎么样的呢?有哪些品类的应用面?这个产品的市场占有率能否保持住,能否适应市场的变化趋势,而且还有大的市场潜力?这个产品到底应该有哪些功能来满足市场的需要,满足市场的需求,只有这些,才能给我们的产品带来市场上的红利。
第二,所谓的关键
这个在产品的起步阶段就应该讲的是需求决定了产品的的核心内容,我们今天的产品就是围绕着如何去满足用户需求来建立的。市场上的任何一款产品,都必须要有明确的定位,目标用户和需求。说白了,你的产品是要解决用户什么的问题,要通过什么方式去满足用户需求,你的产品必须要与消费者的需求匹配,再根据需求的大小来制定一个产品的逻辑。
第三,不同的用户需求
不管是好是坏,任何一个产品,都不能脱离了需求的边界,不管是好还是坏,都是服务于用户的,要考虑的因素,你的产品应该是服务于用户的。用户需求不是产品的功能,而是用户的需求,要考虑的因素,是基于你的产品和服务能够满足的需求,还是基于你的目标用户的需求。
当你把你的产品和用户体验需求做一个好的时候,你的产品的地位就变得很高,你产品所对应的竞争对手也会越来越少,产品的定位也会更加清楚。
很多人把卖产品当做一条路子,市场占有率最高的卖产品,做的最高的卖服务,其实都是这个思路,当然你可以理解为市场占有率最高的是卖产品,卖服务也是这个思路,现在卖产品也是这个思路。卖产品的模式,基本都是复制产品,然后加上包装,文案和渠道,把产品卖给消费者,消费者买你的产品,你就赚钱。
这个思路就比较的适用于营销中的营销过程中的产品思维,营销思维决定了营销的战略。
这里我要特别强调一下,在做营销战略时,真正的营销必须具备:在顾客心智中的地位。
你的产品必须是真的好,对于消费者而言,这是值得被关注的,否则就没有市场。