从头再造:深入探讨流程再造的几种方法
一、从流程再造的几种方法着手
传统的 流程再造是想进行完整的规划,但 流程再造是需要事先调查策划、调研并且反复修改的,不过所需要的人力成本也比较大,这就需要有一个好的产品策划人员,而流程再造可以给 商家或者企业去学习使用,但成本会低,风险也比较大。
二、从现有的成本的角度去进行 流程再造
在进行 流程再造之前,很多 商家并不知道该如何去做,而 就可以从现有的成本去进行,当然现在的市场竞争非常激烈,新进的 商家自然更需要用好 流程再造,从而减少风险。
三、从现有的成本的角度去进行 流程再造
这种方式有一个好处,就是可以减少运营成本,当然,在做的过程中,要时刻关注市场的变化,用户的需求也会出现 。
这些方法主要是注意以上几个方面,简单说就是要把现有的成本看成是新增的,就需要把现有的成本看成是保留的,以便后续根据现有的成本去进行相应的调整。
以上这几个方法,都可以让商家尽快的把现有的成本进行缩减,从而减少运营成本,从而获取较好的收益。
在创业初期,最重要的事情是要找到目标消费者,从而进行商品的选择,要么是花钱,要么就是没有选择的心态。
根据自己的实际情况,多去了解消费者的情况,然后才能选择适合自己商品的商品。
只有当你的商品在市场上得到了不错的销量之后,才会开始考虑如何运营这个商品。
四、做好整体规划
通过上面的分析,我们发现,大多数的淘宝商家,都是没有做整体规划的。
这样的结果就是:
很多新手用户,都是选品上不去,就是因为选品上不去。
他们觉得选品上还是有问题,并不是说产品不好,而是产品不好的地方。
其实,不管是运营上还是产品,都需要做整体规划,因为整个运营体系的构建,包括产品、渠道、推广、数据等。
因此,对于初期的新手来说,千万不要想着自己的运营体系能够按照自己的实际情况进行运营,因为这个时候是处于一个杂乱的状态。