企业策划书财务分析：发展战略与财务决策的结合

企业策划书财务分析:发展战略与财务决策的结合

1.分析增长战略与财务决策的结合

2.分析业务决策与业务决策的结合

3.分析销售策略与销售策略的结合

4.分析消费者需求与消费动机的结合

5.分析消费者消费品的竞争对手的策略

6.分析消费者在不同时期、不同性别的消费行为

7.分析当时的竞争状况

8.分析市场营销环境的变化

9.分析消费者对营销产品的反应

10.分析企业所处阶段的竞争反应

11.分析营销经理应具备的基本能力

12.分析自己对营销决策的理解

13.分析能力的培训

14.分析营销经理与消费者的关系

15.分析自己和消费者的需求

16.分析营销经理对企业未来营销目标的要求

17.分析营销经理未来营销战略与产品的关系

18.分析自己和消费者对营销产品的要求

19.分析自己和消费者的需求

20.分析自己和消费者、消费者和企业之间的关系

21.分析自己与消费者的关系

22.分析自己和消费者之间的关系

23.分析竞争对手与消费者、消费者之间的关系

24.分析竞争对手的服务等

25.分析竞争对手的网站等

26.分析竞争对手产品的性能特点、卖点、在卖点上、管理体系、管理人员的工作和学习能力

27.分析竞争对手的合作伙伴关系

28.分析竞争对手的管理体系、市场营销规范、消费者参与水平等

29.分析竞争对手的服务、环境、价格策略等

30.分析竞争对手竞争对手的分销、销售、产品、分销渠道等情况

31.分析竞争对手企业的产品、渠道、销售方式、服务体系、竞争对手企业的营销、战略规划、营销措施等

32.分析竞争对手企业的员工素质、能力、关系、发展、产品的营销、推广、销售、广告、公关活动等

33.分析竞争对手的价值观、营销、商业文化等

34.分析竞争对手企业的员工年龄、收入、消费能力等

35.分析竞争对手的竞争对手产品、开发、公关活动等

36.分析竞争对手企业的员工工作、生活、工作等

37.分析竞争对手企业的营销策略、运作模式、市场营销、广告等

38.分析竞争对手企业的产品、服务、成本、营销、渠道、公关活动等

39.分析竞争对手企业的服务、产品、管理等

40.分析竞争对手企业的历史、文化、经济、社会等方面的内容

41.分析竞争对手企业的产品、服务、管理等

42.分析竞争对手企业的产品、质量