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公文活动方案格式:打造高效、规范的方案执行指南
1.“资料管理”
“资料管理”就是对资料的基本管理,也是对整个活动策划方案进行策划的重要步骤。
一般来说,我们都会在会议组织上进行,准备PPT资料、ppt文档、演示文稿、DM传单、解答一些问题、或者收集到一些资料等,以备之后参考。这些信息的搜集和整理,需要一定的场地和人员支持。
2.“执行”
我们通常需要对各项工作进行计划、细节以及目标完成的指示,这样可以减少很多时间和人力物力的浪费。
3.“经验总结”
在会议开始前,由经验总结和总结出有针对性的工作内容。
4.“灵感共享”
作为会议的主体,在整理资料、填资料的过程中,需要从许多角度进行总结,这使得方案执行的流畅性大大提高。
5.“项目管理”
会议中如果遇到问题,要及时的沟通、调整,保证会议顺利进行。
6.“突发应急”
我们在准备中,要特别注意应急状况的处理,比如排查媒体对计划的报道,及时根据市场的变化,及时作出反应,使方案落实得当。
一、公司性质
公司所处行业的特点是什么
1.企业规模:行业整体容量:行业内的竞争情况、行业发展趋势、企业竞争格局及规模。
2.经营规模:产业链中的资金链及产业链上下游企业的投资、财务及各部门的投入、推广成本、企业间的竞争及供应链的竞争等情况。
3.个人性质:公司的地位及发展程度。
4.市场容量:产业链中产品市场占有率、市场占有率、产品总量及市场份额的占比、产品组合的比重及公司规模。
5.企业品牌:品牌价值、品牌核心价值、产品品牌、包装品牌、延伸品牌、附加品牌、整体品牌价值、品牌延伸品牌、文化品牌、延伸品牌、社会品牌、专注品牌、差异化品牌、新型品牌、创新品牌、附加品牌等。
1.业务服务:
是指利用网络的平台进行销售。主要服务项目有:网上交易、网上支付、供应在线销售、网上支付、按需付款等。
2.行业门户:
即专门从事网络营销的门户。它可以提供商业信息和业务咨询,为企业主和客户提供咨询服务。
3.自主采购:
是指以生产企业为核心的采购方式,在互联网和电子商务技术迅猛发展的今天,它已从一般的生产企业向网络营销企业转型。
4.其他:
法律、法规和政策文件等。
