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质疑:
首先万网封停慧聪事件的核心原因,不仅仅是外界的质疑,更多的可能是在于自己的认知与片面。
“曹公导”事件给曹公导带来的结果是,曹公导“受到历史机遇”的打压,“遭受道德绑架”,当时曹公导“无法持续到破产前”,“被黑入狱”,开始在中国修得伤痕累累,如今曹公导“自提自唱”,他的自夸已经失去了,由此失去了当时对发展最客观的信心。
在严峻的矛盾与矛盾之中,在局面中,曹公导能够赢得消费者的信任,能够开拓新的市场,同样能在激烈的竞争中取得好的业绩,在这个问题中,如何持续去关注与挑战,是最关键的。
在争议与影响下,如何“重振旗鼓”,是今年事关重头的问题。但是需要特别关注的是,未来的坚持与创新,可以使中国市场发生更加理性、互利的事情。
这个问题本质上其实就是一种逆反心理的问题。
正如今天我所看到的,在中国商业发展的繁荣中,出现了很多一众前无古人后无来者的市场行情。
但是,这种市场行情,却总是不温不火,因为中国的消费市场是有很多因素的,比如市场容量、价格、品牌、公关等等,只有这些因素的叠加叠加,才会使企业的市场变的更加繁荣。
面对这样的市场,面对这么多的不确定性,我们面对这种不确定性,也有什么方法可以突破呢?这个时候,就需要我们认真思考,如何才能打破这种不确定性,满足人们的求新求异的心理。
此外,这种不确定性如何实现呢?这就要看企业的整体营销战略和战术层面了。
中国品牌营销战略要实现得最好,还是要先“重振旗鼓”,也就是说要让更多的消费者知道,我们的产品还有什么功能。
中国的消费者对此也有很多疑虑,他们往往是在问:产品有什么价值、为什么要购买我的产品?
答案是:当我们把产品的优点与市场上同类产品的同类产品区别开来,消费者自然也就会对产品的价值产生质疑。
虽然在互联网时代,消费者对一个产品的认知有一个不成熟的阶段,但是也有一个“奇闻异味”,消费者往往会对同一个产品的不同功能与性能的描述往往有着不同的心理感受。
因此,如何通过产品的功能与性能层面为消费者提供所需要的信息,解决消费者在产品功能方面的迷茫,也是一个需要去思考的问题。
