网站运营与管理实训报告:打造成功的在线运营策略
网站运营和管理实训报告:打造成功的在线运营策略
一、搭建运营体系的第一步是搭建运营体系
搭建运营体系就是为了让你的网站在不断地发展,并让其持续化发展。
不同的网站发展阶段会有所不同,即使同样是小网站,不同的网站之间也会有更多的工作要做,比如有的网站是老网站,在长时间的发展下,在老网站还在积累更新的情况下,如果要快速地给网站调整,就需要大刀阔斧的去做内容建设,这个时候,我们就需要完善网站内容建设的架构,提供给用户一个需要的内容,让用户得到什么样的体验,这样,我们的网站才能达到和用户互动的效果,而对于新网站来说,新网站很容易不被收录,这是我们制定网站内容建设策略的一个重要问题。
另外,在搭建运营体系的时候,我们还要合理地进行资源调配,不能给资源浪费掉,如果你的团队里的网站运营人员实力不足,在未来的运营规划中就很难将资源有效地调配过来,因为这种资源可以适当地补充过来。
二、运营方案的制定
运营方案是为了让你的网站实现各项目标,从而在一定的时间之内提升运营的效率,在制定运营方案的时候,一定要将本次运营目标和目标相结合,今天在提高老用户转化率,我们的运营目标就是将老用户转化为新用户,这个时候就需要做好老用户拉新工作,并且结合新用户的购买力来制定这个目标。
如何制定运营方案呢?
我们在制定运营方案的时候,是需要确定目标的,有了明确的目标,我们才能知道我们所需要的资源和人力,以及如何进行分配。
当我们确定了目标之后,我们就可以明确细化目标,但是在确定目标之前,我们还要制定一个目标,我们的目标是将新用户转化为老用户,在制定目标的时候,我们还要将新用户的购买力降低,并且将老用户的购买力也降低,所以,这种情况下,就需要将老用户的购买力降低。
三、如何让网站实现盈利
盈利模式,又可以划分为两大类,一类是网站的广告位,这种广告位的价值在于减少,但是,这种广告位的投入的成本却比较高,如果我们将这种广告位,再加上一定的成本,这种广告位对于我们的网站来说,就是一种投入的成本。