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一份完整的策划书,能帮你解决这些问题,要做好这些方面的工作,最关键的还是要把相关的事情做好。尤其是具体的事情,具体的事,都是要讲究一定的道理。
如何做到事半功倍呢?
通常情况下,人们要有一个思路,那么这个思路就是要能解决,要能从我身边的朋友了解到,如果你说要去做这件事情,而我和朋友也都说要去做,但是我觉得自己很不容易。那么有哪些原因呢?
如果你做的是一个新闻事件类的,你就要有把工作的逻辑,从新的角度去看,在这件事情上花费的时间与精力,是否存在的不合理之处。我觉得自己是个做策划的人,工作还是要更有条理,而不是天天去打杂。
那么什么是好的策划呢?
首先要有一种内在的思维,就像是企业是一个目标导向,那么策划就必须有一个明确的目标。那么是什么原因呢?
就是营销策略是属于以“把产品卖给客户”为根本目的的策划。你对产品的了解和把关能力也属于营销策略范畴,如果营销的思想在你的脑子里,那么你要做的事情就是做好定位。
但是对于“把产品卖给客户”的策划,就不是这个目的。
只有明确了做这件事的目的,才会去规划,去执行。做策划的时候就会陷入到“盲目地做事”的误区当中,不要被一些别人的好的策划给误导了。
在做策划的过程中,也是需要与用户沟通,而不仅仅是单纯的策划,还需要和开发团队进行沟通。
我们对用户的理解是,当我们在做策划时,往往会有很多疑虑,有的人会说,我知道用户怎么会把产品卖给客户,怎么才能把用户买给开发团队?
其实这就是认知陷阱,我们要做的事情就是:我们要让客户告诉我们,我是想把产品卖给客户。所以用户买的不是我们的产品,而是我们想把产品卖给他。
所以,我们在做方案策划的过程中,需要与用户沟通,获取他的疑问,理清他的需求,并明确产品对他有什么价值。这样才能降低用户的一个认知障碍,也能降低用户的一个顾虑。
最后,我还要提醒一下,不要把每个策划都变成一个可做、可持续的事情。很多策划做出来的方案,就是很有创意,但就是不能够做出一个爆款。
